Digitas 把 AI 从做素材，改为重做团队分工
Digitas 北美 CEO Amy Lanzi 说，代理商不应只让 AI 写文案、做图片，而要重新安排团队怎么协作。Digitas 新设了负责洞察、系统和转型的三类高管岗位，并把内部 AI 平台同时给员工和自动化助手使用。它的做法是：先找出每天重复、可以交给 AI 的工作，再把数据、工具和审批流程接起来。
**为什么重要**：这不是“用了 AI 后业绩上涨”的案例，而是一个提醒：别只问哪个工具省时间，也要明确谁管数据、谁拍板、出了错找谁。
选一个营销工作，先说清谁做、谁看、谁拍板
从“每周复盘素材”或“写活动 brief”中选一件事。把它拆开写：需要什么数据、哪一步可以让 AI 做、哪一步必须人工看、出错找谁、团队还缺什么培训。先把责任讲清楚，再扩大使用范围。